在企业管理过程中，不可避免的是随着企业规模的不断扩大，管理层级的增多，从而导致管理能效的降低和管理盲区的出现，如何避免这类事件持续发生？

2016年3月1日，广州文武咨询项目组叶淦彬老师在阿凡达公司就规范化管理相关内容展开了培训，与会的公司高层管理与生产部门班组长一起参与了本次学习。

    叶老师在培训中强调了管理规范化的重要性。管理规范首先要建立一套严谨的、科学的、系统的管理模式，这是符合企业运行规律、需要全员参与的整体经营活动的模式。在企业不断发展过程中，从规划、程序流程、管理控制等方面采取行动，通过转变，逐步形成强化的思维与模式，然后固化为企业文化。

同时，叶老师也就相关实施过程展开了论述，培训现场响起了一阵阵热烈掌声。阿凡达公司总经理龙总在最后的总结发言中再次表示感谢，他强调今后将坚定不移支持文武项目组各项管理规范化活动，通过管理规范让企业发展越来越好。