5月12日，文武五新智造训练营第一期——新班组张弛理团队在卡诺亚清远生产基地会议室圆满结业。五新智造训练营是文武为助力企业数智化转型，提高中高层管理能力，开阔各管理层视野，学习同行业先进管理经验而举办的系列训练营，训练营将计划在广州、上海、成都、郑州、佛山等五地开展。
5月12日，文武五新智造训练营第一期——新班组张弛理团队在卡诺亚清远生产基地会议室圆满结业。五新智造训练营是文武为助力企业数智化转型，提高中高层管理能力，开阔各管理层视野，学习同行业先进管理经验而举办的系列训练营，训练营将计划在广州、上海、成都、郑州、佛山等五地开展。
5月10日，训练营第一期在广州花都开班，本次训练营为期三天两夜，课程前两天在花都文武教培基地进行集中培训，第三天组织学员前往企业参访交流。来自欧派、金牌、华帝、卡诺亚、劳卡、艾依格、荣华、科菲笛、德麦、华派等多家企业派出管理精英参加本次训练营。开班仪式上，文武公司首先对莅临的学员表示欢迎并提出培训管理要求，通过积分管理制度激发学员学习积极性，随后，文武咨询叶淦彬老师为学员带来精彩授课。
本次集中授课共设置五门课程，通过学习班组管理、协作流程卡制作、领导力修炼、批次计划运作、班组长成长等方面的内容进行学习，对生产、计划、管理等环节进行剖析，通过理论学习，引发学员思考。叶老师通过每个课程后设置的交流研讨，实实在在的解决学员在管理中遇到的各种问题及困境。通过管理工具实操课的作业制作，加强培训效果落地。
培训第三天，训练营全体学员前往劳卡、欧派、艾依格、卡诺亚等企业进行参访交流，参观企业一线生产现场，学习企业优秀管理经验及了解先进的数智化进程，为自身管理及企业升级战略制定明晰方向。
培训的最后，全体学员在卡诺亚会议室进行结业仪式，结业仪式对本次学习表现优秀的小组及个人进行表彰。
本次培训课堂气氛活跃，学员热情参与。学员纷纷表示此次学习效果显著，不虚此行，培训不仅加强自身管理理论、方法的认识，也学习了同行优秀的经验。并表示期待下一期训练营的开班。
