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经营计划是指在经营决策基础上，根据经营目标对企业的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行具体统筹安排所形成的计划体系。
事实上，经营计划是企业围绕市场，为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。企业经营计划是企业经营活动的先导，并始终贯穿于企业经营活动的全过程。
年度经营计划，将引导企业成功走出依据经验制订计划的风险陷阱，让企业依据逻辑，依据数据，依据科学完善经营体系。
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企业经营计划痛点
经营计划系统
经营计划规划目的
经营计划系统规划流程图
经营计划与预算管理矩形图
经营计划项目
经营计划闭环
经营计划项目的6大好处
经营计划组织体系
企业经营计划实施
1、企业调研
通过对企业战略规划、生产能力、关键流程、市场需求、对标企业等内容的调研分析，制定调研报告。
2.战略计划制定
对战略目标及实施路径、经营目标、企业计划与预算、公司组织架构、职能定位等内容进行梳理，初步制定经营计划。
3.经营计划与预算管理
制定对应的营销经营计划、产品经营计划、职能部门经营计划，对各部门进行预算制定计资源配置。
4.经营计划与绩效管理
进行战略目标、经营计划发布会，对各部门进行目标分解以及签到责任状，如有必要，进行新的组织架构和职能任命，策划核心中高层奖励机制及绩效机制。
5.经营计划执行
对月.季分拆经营计划及预测，召开总结会议和分析会议，做好过程管控工作，如有达标或超标予以奖励，并在年度进行表彰会议。
企业经营计划方案制定
战略分析
计划制定
企业经营计划服务内容
1.战略目标清晰:
从公司战略目标到公司年度目标，再到部门目标、单位目标层层解码
2.经营计划清晰:
构建一套清晰可执行的年度、月度、周计划，以支撑目标达成
3.预算清晰:
各项费用、成本清晰可控，财务利润完全掌握
4.评价考核清查:
以目标为导向的考核，让岗位指标与公司目标无缝对接，责任无处可逃
5.经营数据:
构建三大数据体系，即经营数据(利润、业绩、成本)，管理数据(效率、良率、交期等)，与基础数据
企业经营计划评价
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