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效率提升系统咨询产品介绍
W5后台升级精益咨询产品
在效率管理当中，数据是核心。效率提升必须通过结合实际数据进行分析，找到影响效率的根本问题所在，制定可行有效的管理办法、可以落地控制程序，并在实践中不断加以完善，从而使效率得到提升。从抓住影响企业效率的重要因素入手，以相关动作、方法和表单作支持，结合团队制约和控制手段，持续改善使效率得到提升。
A8成长型企业精营咨询产品
效率提升痛点
效率提升系统
效率提升系统项目落地三大方式
效率提升系统三大特点
执行率提升
效率提升模型
效率提升系统之九大组合拳
团队执行力问题解决模型
效率提升系统效果
项目案例
项目背景
某企业创办多年，从员工到管理层在工作中疲态多于激情，效率低下。团队成员之间相处时间长，“凡事过得去就行”的现象随处可见，出现问题部门与部门、员工与员工之间相互推诿，找不到责任人。
问题所在
员工责任心不强，缺乏事情的究责和激励机制，领导检查力度不够或中层领导在员工心里没有权威性，导致各项措施无法落实。有制度没有制约人，更没有明确的激励机制。
合作历程
通过w3效率提升系统，成立督导部门，督导建立思路与动作，设置部门作业协同卡，明确督导内容及流程，并召开早会，对督导内容进行通报。针对检查发现的问题开出乐捐单或者整改通知书。
项目改善收益
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