180-2850-2254
186-8886-2839
业务
咨询
品质稳定系统咨询产品介绍
W5后台升级精益咨询产品
品质稳定是中国制造业生产升级的重要组成部分，是指通过对原料测试及检验、半成品检验、自互检、抽检及成品检验等，导入精益管理工具及方法，建立健全企业品质管理体系，完善物料品质管理全流程，对全链条生产过程中的产品品质状况及数据信息进行管控，以达到提高产效及提升产品质量的目的，一切让客户满意，全员共参与、全过程控制、全方面管理的“三全”管理方式和一切为用户着想、一切以预防为主、一切以数据说话、一切以PDCA循环的“四一切”管理的理念为指导思想，通过品质策划、组织建设、品质标准、品质控制、品质管理和品质改善六大管理模式实现客户满意。
A8成长型企业精营咨询产品
品质稳定系统适用企业
什么样的企业需要品质咨询
企业拥有健全品控体系的特征
1.品管体系无规划
2.品质数据不清晰
3.品质标准不统一
4.生产返工浪费大
5.团队品质意识差
6.客户客诉频率高
1.品质体系健全，环环相扣
2.品质数据清晰，有迹可循
3.品质标准统一，少有争议
4.一次合格率高，返工较少
5.品质意识强烈，团队素质高
6.客诉退货很少，客户满意度高
品质稳定系统
品质稳定系统三大特点
品质稳定系统项目落地三大方式
品质稳定之九大组合拳
品质稳定升级模块改善手法
品质稳定系统效果
项目案例
项目背景
某公司设置质量部门但部门未发挥其职能作用，半年来月平均合格率只有65%，严重影响到产品品质质量，各类问题反复出现，客户情绪大，销售由旺季转入淡季，客户紧盯质量问题，客诉次数居高不下。
问题所在
员工质量意识差，质量管理不成体系，只救火，问题得不到持续改善，物料质量检验标准不清晰，把关不严，让步接收重，对生产制造影响严重。
合作历程
通过品质改善后台升级项目，建立企业运作各模块管理体系、 研讨并梳理包括产品研发、工艺技术、供应链质量制程质量、客诉问题等改善对策，推动品质公关、周质量改善分析会、自互检、质量巡查活动等升级动作，提高产品品质，降低客诉。
项目改善收益
联系我们
