业务
咨询
180-2850-2254
186-8886-2839
经典案例 /Classic cases
周升级月改善咨询服务
周升级模式
双方对上一周期的升级进行检查，对项目情况进行总结，对企业经营管理动态进行了解和后台升级动作优化。
第1天：沟通总结优化。
项目组老师根据实际定制培训课程，并组织培训企业方团队运用文武咨询理论系统及输出的各种经营管理工具和方法。
第2天：定制培训内容。
项目组老师根据现场实际和员工反馈情况对管理方案和动作进行调整并推进实施。
第3天：方案实施推进。
对培训和现场实施推进形成的标准或需要的制度、流程、表单等文件以标准化输出、目视化呈现。
第4天：标准输出固化。
第5天：核算激励。
项目组老师对本周期内改善成果进行核算，奖励先进、处罚落后，总结并发布月度重点推进任务并形成周任务书。
联系我们 /Contact us
广州文武企业管理咨询有限公司
月改善模式
联系电话： 18588867167
联 系 人： 叶老师
