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文武咨询现场管理的八个口诀
来源: | 作者:文武咨询 | 发布时间: 2020-03-31 | 761 次浏览 | 分享到:

一、交接班

 

手拉手,口对口,你不来,我不走。

 

二、机器保养

 

一听,二看,三摸,四闻,五恢复。

 

轴见光,沟见底,

 

机器见本色,警示要清晰。

 

三、安全生产

 

安全两天敌,违章和麻痹。

 

生产勿侥幸,蛮干要人命。

 

现场勤巡视,隐患及时改。

 

安全人人抓,幸福千万家。


 

四、转换作业

 

剩余的标签要清理,

 

不用的材料及时退,

 

以前的产品快清走,

 

用过的文件收回去。

 

五、质量管控

 

产品质量,要记心上;

 

看清标准,找对方向;

 

首样要齐,指引莫忘;

 

注意方法,轻拿轻放;

 

重视自检,用对包装;

 

写准标签,及时入仓。

 

六、生产计划

 

生产无计划,管理累趴下。

 

计划不合理,控制不容易。

 

控制不得力,交期难满意。

 

交期不准时,经营难维持。

 


七、问题七不放过

 

一、找不到问题的根源不放过;

 

二、找不到问题的责任人不放过;

 

三、找不到问题的解决办法不放过;

 

四、改进方法落实不到位不放过;

 

五、问题责任人和员工没有受到教育不放过;

 

六、没有长期的改进措施不放过;

 

七、没有建立档案不放过。

 

八、员工士气

 

一二三,三二一,生产现场有士气。

 

你帮我,我帮你,见面点头笑嘻嘻。

 

团结互爱心情好,五湖四海无距离。

 

一二三四五六七,步调一致争第一。

 

不迟到,不串岗,遵守纪律有理想。

 

戴厂牌,穿厂衣,抬头挺胸有朝气。

 

向左看,向右看,摆放整齐不混乱。

 

抬抬腿,抬抬脚,地面垃圾常清扫。

 

看样板,看文件,保证质量很关键。

 

抓产量,抓效率,增加收入靠积极。

 

不吵架,不吵闹,见面点头常微笑。

 

你敬我,我敬你,五湖四海是邻居。

 

团结友爱心情好,共同创造好成绩。