近日，文武咨询驻华保家居、沃格家居项目组根据各企业实际情况导入了早会机制，用以提升团队凝聚力、执行力和战斗力。

早会，是每天工作的开始，一个成功的早会是企业发展的基石。早会的作用在于：

传递信息：将早会作为信息交流的平台，及时传达公司的政策、各项通知，上传下达，保持良好沟通，有序安排，提高工作效率；

部署工作：将当日的工作例如：排产计划、分工、当日工作重点、难点等进行部署和强调，确保团队每个成员知悉明确自己今日工作，同时也便于各部门协同；

统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对违反的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员工的心目中，增强集体观念，创造良好的工作氛围；

提振员工的信心：一天之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，早会集全日的管理于20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行梳理和分析，达到改善员工精神面貌的目的；

培养雷厉风行作风：每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯；

促进成员技能提高：通过内部成员对工作中的经验相互沟通分享学习，取其精华去其糟粕，持续提高员工的知识面和技能水平。

一个好的早会能够起到凝聚人心、提升士气、传递信息，提升效率的作用，更是管理者与员工之间的沟通桥梁。