企业做精益生产的目的是利润的增长，根据获取利润最大化得目标进行分解而得的指标，就是衡量精益生产的指标。今天文武咨询就来跟大家说说工厂里的精益生产的七大衡量指标是什么。

        材料库存周转率、成品库存周转率、中间库存比率、交货期、生产周期、劳动效率、设备开动率、设备性能效率、产品合格率、客户投诉件数、一次合格率、安全事故件数等等。这些都是衡量精益生产成功与否的指标。

        不同的企业因为制造加工形式不同采用的指标也不完全相同。但是原理都是一样的，就是浪费为零、在库为零、事故为零、缺陷为零的目标。