2018年7月11日，美尼美共享工学院暨文武咨询实践基地在美尼美全屋定制广州市增城总部成立！广州文武咨询有限公司董事长叶淦彬老师受聘成为工学院首任院长。广州美尼美家具定制有限公司总经理黎伟权，副总王国平；广东省定制家居协会罗副秘书长，广州文武咨询有限公司董事长叶淦彬老师，广州文武咨询专家委员会成员郑成城老师，广州文武咨询驻美尼美项目项目组长蔡国柳老师；还有来自全国各地一百多位定制家具的行业老总出席本次活动。共同见证美尼美共享工学院暨文武咨询实践基地正式成立的重要时刻。

  美尼美与文武咨询经过4个月的精诚合作，美尼美后台升级工作取得阶段性成功，得到美尼美高层的高度认可。美尼美决定联合文武咨询共同组建行业首个共享工学院，美尼美总部为文武咨询定制家居后台升级实践基地。

  在广州文武咨询董事长叶老师的陪同下，来自全国一百多位定制家具行业的精英参观了美尼美智造车间。在此期间，大家与叶老师进行深度交流，用手机拍摄重要节点，以行动来表达对美尼美与文武咨询共同提供的开放平台的充分肯定。

会议开始，广东省定制家居协会罗副秘书长发表重要讲话。她指出中国定制家居市场遇到了一个新的瓶颈。与此同时，异业跨界、资本涌入导致有限资源被分摊，市场竞争愈加激烈。

   定制家居的行业特性是前端市场对后端生产的高度依赖，后端的交付能力决定了前端的市场争夺。定制家居的行业的核心竞争力在于后台的系统性管理。如何提高后端制造能力，如何提高交付、降低损耗、信息化管理等都是企业需要要深入思考的重大问题。

广东省定制家居协会副秘书长罗子勤女士

  关于美尼美后台升级，文武咨询驻美尼美项目组组长蔡老师以实际数据展示了美尼美后台升级所取得的重大成果、产能结构和后台运作等模块稳定输出，同时对文武咨询为美尼美导入的M7后台升级系统进行了全面解析。

广州文武咨询驻美尼美项目组长蔡国柳老师

  美尼美生产副总经理王国平在会上致辞。他说，美尼美发展至今经历了行业企业发展的瓶颈期与陷阱期。美尼美根据定制家居后端生产决胜前端销售的行业特性，于2018年3月份引进文武咨询进行后台升级活动。经过数月的升级改善，生产管理工作取得了很大进步，基本形成了管理数据化、工艺标准化、现场目视化、流程规范化和输出模式化的管理模式。

广州美尼美公司生产副总王国平先生

美尼美总经理黎伟权先生在会上致辞说道，美尼美工享工学院作为定制家居首家行业工学院，是围绕生产后台生产各项工作开展相关培训的学院。

美尼美深知，后台决定前端，聘请广州文武咨询启动后台升级项目辅导，在过去4个月的后台升级工作取得的成绩有目共睹，共享工学院就是建立在这种既有有理论也有实践的基础上成立的。美尼美成立共享工学院致力于搭建起行业共享开放的交流桥梁，不断提高定制家具行业后台升级各项工作，共同分享发展经验。

广州美尼美公司总经理黎伟权先生

  值此共享工学院成立之际，文武咨询董事长叶淦彬老师与大家共同分析了定制家具的行业前景和中小定制家具企业常见的五大失控点。同时，向大家介绍了文武咨询自主研发的“W5后台升级精益系统”与“文武张弛管理系统”。“ W5后台升级精益系统”从交期准时、品质稳定、效率提升、成本降低5大模块对企业进行规范管理。“文武张弛管理系统”从制度管理、数据管理和团队管理方面提出了独特的见解。其中“七把武治钢刀”和“人治到智治的六种变化”更是深入地剖析了企业管理的艺术。并就企业应该“定制避错八大规范”和“十大组合拳”综合分析企业经营管理的表相和真相去阐述文武之道。

广州文武咨询总经理叶淦彬老师

  中国家居市场风头正猛，行业百家争鸣，品牌之间有竞争也不乏合作。美尼美高度认可文武咨询后台升级管理工作，并以开放的心态与文武咨询共同成立共享工学院，致力打造行业共享开放的交流平台，加强各大家居企业之间交流合作，共同促进行业健康发展！