2020年6月17日，上海艺创装饰材料有限公司（旗下品牌喜臣宅配,以下简称“喜臣宅配”）与广州文武企业管理咨询有限公司（以下简称“文武咨询”）在喜臣宅配上海总部联合召开后台升级誓师大会。喜臣宅配总经理陈芝南先生及公司全体员工；文武咨询总经理叶淦彬老师、驻喜臣宅配项目组顾问蔡老师、组长黄老师及项目专员程老师出席本次会议。上海翊菲家具有限公司董事长乔德生先生作为特邀嘉宾出席本次会议。

下午四点，喜臣宅配总经理陈芝南先生发表讲话，他表示：“喜臣宅配近年来发展迅猛，但也存在着一定的问题，比如说：部门管理不完善、成本居高不下、部门沟通协调不顺畅等方面的问题。这些问题已成为制约企业生存发展的瓶颈。为彻底解决目前喜臣宅配管理中的问题，我们特意聘请文武咨询的老师来公司协助我们实施后台升级，这些老师将和全体喜臣宅配人一起运用科学的管理理念和方法,标本兼治,实实在在解决目前企业存在的各种问题,共同打造一个科学管理、快速发展、更具竞争力的喜臣宅配。”

随后，喜臣宅配管理人员代表张海涛及员工代表施标上台简短发言，并表示在后台升级期间，我们将积极配合文武老师的这次后台升级工作！

针对文武咨询近期在喜臣宅配的调研工作及后续后台升级开展的动作，文武咨询总经理叶淦彬老师表示“过去的9天项目组老师完成了对喜臣宅配的全面调研诊断，调研报告就是找出问题和提出解决问题办法的方案，真正推行后台升级精益管理从此刻就真正开始了，喜臣宅配就要迈向精益化的管理，大家要有足够的思想准备，为此下面我给大家提‘一个中心、两个精益化、三个真正、四个志向’从项目组入驻的那一天起，我们与喜臣宅配的各位就是亲人，文武咨询项目组老师将和喜臣团队并肩作战，一起拼搏、相互促进，为喜臣后台升级精益管理进行到底而努力奋斗！。”

而后，文武咨询喜臣宅配项目组组长黄茂友老师也发表了讲话“通过9天的客观调研，项目组发现了一些制约喜臣宅配的瓶颈问题，但这些问题都是知企业，在发展阶段普遍存在的问题；经过调研分析，我们认为喜臣宅配的潜力是巨大的，发展前景一片光明；在整个后台升级期间，项目组也会是喜臣宅配的一员共同奋斗，同时，我们也坚信，在陈总经理的带领下，喜臣宅配人一定能开创历史新篇章！从而创造辉煌的未来！”

下午四点半，喜臣宅配总经理陈芝南先生向文武项目组黄老师颁发授权书，并公布新的组织架构和人事任命，宣布后台升级领导小组名单。

名单公布后，后台升级领导小组执行组长刘志坚上台做就职发言“我们将以陈总经理为中心的坚强领导下，落实文武项目组的各项后台升级要求，在升级中不断努力学习、革新自己，让我们共同迎接这次后台升级的挑战，共创我们美好的未来！最后，我预祝这次后台升级取得圆满成功！”

之后，各部门负责人上台宣读承诺书，承诺全力推动后台升级，彻底执行决策。

五点整，喜臣宅配总经理陈芝南先生带领后台升级领导小组成员全体进行宣誓；而后喜臣宅配行政部陈孝挺带领全体员工宣誓。宣誓时所有与会人员同频共振，为更美好的喜臣而共同奋斗！

最后，喜臣宅配后台升级誓师大会在大家殷切期盼的掌声中圆满结束。