3•15—国际消费者权益日，在这特别的日子里，合肥客来福家居股份有限公司厂外桃花盛开，厂内朝气蓬勃，公司的营销精英们在前端争单抢底盘，后台的兄弟姐妹们在“誓行后台升级”。
2017年3月15日上午，在公司三楼会议室召开了客来福家居股份有限公司调研报告的陈述会议。会上，广州文武咨询驻客来福项目组组长郑万城老师向客来福公司的管理层就26天的调研情况进行全面陈述。郑万城老师从计划链管理、物料链管理等8大模块对客来福现状进行了深刻分析，提出了针对性的改善思路，得到了企业方的高度认同。客来福公司董事长尹其宏先生和总裁魏金华女士在会上表达了对后台升级的坚定决心，要求公司上下全力配合项目组老师的工作，实现管理知识的传承和生产技能的转移。经过深入细致的沟通与协调，双方一致同意将本年度的后台升级的主题确定为F8管理体系。
当天下午，客来福家居股份有限公司后台升级誓师大会在客来福公司华东生产基地隆重举行。到会的成员有客来福家居股份有限公司董事长尹其宏先生、总裁魏金华女士、广州文武管理咨询有限公司叶淦彬总经理、郑万城老师、罗爱民老师及客来福七大中心领导和员工。
15:00，随着庄严的《国歌》、升国旗和亲和的司歌《幸福之歌》、升司旗，客来福家居股份有限公司董事长尹其宏先生宣布会议正式开始并发表重要讲话，尹董在讲话中显示了高层对后台升级的决心和信心。他表示，本次后台升级是实现客来福蝶变计划的重要支点，是客来福进入快速发展的重要契机。认真学习广州文武企业管理咨询有限公司服务上百家企业的丰富经验，坚决执行后台升级小组的正确措施，一定能取得后台升级项目的巨大成功。他还勉励全体员工，要以此次升级为转折点，转变以前不合理的管理方式，多学习有利于提升自己管理能力的专业知识，以更饱满的精神、更敬业的作风实现自己的全面提升，实现客来福发展的再次飞腾。
