8月24日，由广州文武咨询主办的后台升级系统落地训练营《交期准时【两天一夜】公开课》在佛山顺德华轩里酒店（美的总部店）28楼会议室成功举办！
训练营围绕定制家居工厂如何实现交期准时这个主题？以定制准交解析、生管物控实操、张弛定制保交期、订单交期准时案例分享等几个篇章展开培训及实地到科凡工厂考察订单准交模式。此次训练营首场学员爆棚，来自欧派、卡诺亚、科凡、美尼美、森纳智装、高成木纹、诺菲特、飞宇等三十余家企业百余名管理者共同学习交期准时课程，学习现场气氛活跃！
8月24日上午八时许，广州文武企业管理咨询有限公司举办的后台升级系统落地系统训练营【交期准时】公开课正式开班啦！
训练营开班仪式上，文武咨询创始人、首席咨询师、CMC国际注册咨询师叶淦彬老师结合公司的咨询案例项目实践对中国定制家居行业发展形势进行分析并就定制准交方面给大家做了简明扼要的介绍。精彩专业的授课，丰富落地的内容，有依有据的剖析，赢得了行业精英们的阵阵掌声。
上午10时许，叶老师正式开始讲解定制准交的解析理论课程。叶老师从工业革命以来生产方式的进化入手，详细讲解了文武咨询提出的张弛规模定制生产方式，交期准时理论模型知识体系以及如何让定制产品做到准时化交付。内容精彩充实，学员们收获满满！
下午，由文武咨询黄老师讲解PMC专业知识以及生产计划、PMC流程及表单运用等方面实操落地方法。
学员们在中场茶歇时也展开了热烈的讨论。
随后，参会各队学员们派代表对订单准交作业分组精进分享。参加本次训练营的学员们可都是收获颇丰，现场大家也都踊跃发言，不信你看：
晚饭后，叶老师对一天的培训进行了总结分享，然后继续由文武咨询黄老师带来精彩课程，主要包括采购、仓库管理等实操知识。
不知不觉时间已经是晚10点多，第一天的学习圆满结束！
小队团体活动
8月25号上午第一场，叶老师分享了张弛定制保交期课程。全面分析定制行业的小批量、多品种、短交期的生产瓶颈以及交期延误的原因，给学员分析如何解决产销矛盾，如何实现快速交货，如何解决紧急插单问题，如何压缩生产周期等诸多影响准时交货的重要问题，并从物料控制、订单控制、产销协同、生产制程协同、配套入库协同等多维度解决交期延误问题的解决之道！
第二场，文武咨询蔡老师介绍服务企业订单交期准时案例分析分享。详实的案例分析了企业遇到的订单延误问题的原因，提出了企业定制解决交期延误的方案。具体的措施包括梳理订单运作体系、梳理PMC组织架构、分析产能需求和设备产能、订单评审及生产周期优化、月度产量计划分解、利用各种会议平台协调解决问题、开展准时交付攻关活动等方面。最后将前面各个环节各个方面综合起来，建立一套完善的生产交期管控系统，实现交期各模块体系整体输出。随后广州华广软件的任工程师对MES系统在交期准时系统方面的应用进行了详细的讲解。
现场提问互动环节
提问环节来自欧派、科凡、卡诺亚等多家企业的学员纷纷提问发言，叶老师从专业的角度一一予以详细回答，学员们报之以阵阵掌声，现场气氛非常活跃。
下午，学员们一起来到科凡工厂，在齐总的带领下详细参观了科凡总部工厂智能制造生产线，大家对科凡多品种、多规格、混单、高效率的能张能弛的规模生产方式很感兴趣。
参观科凡工厂
参观科凡工厂
学员们来到科凡会议室，大家怀着对科凡工厂高效交付的极大兴趣纷纷向科凡管理层提问，许总和叶老师分别回答了学员们的提问，大家一致认为科凡运用文武张弛规模定制生产方式实现快速交付是成功的。
最后，文武咨询蔡老师公布了根据学习积极性、作业质量、提问抢答的正确性等各项指标评出来的3名优秀队长、3名优秀学员、10个优秀团队。叶老师给上述获奖获奖学员发放奖金。
得奖学员颁发奖金
得奖学员颁发奖金
文武咨询专家组3位专家老师给与会人员分享了顶层系统理论和实操方法。受文武专家老师经营管理智慧启发后，来自全国各地的企业家学员思维焕发新芽，收获了自己企业的解决方案和知识，满载而归，本次活动圆满结束！
【学员学习心得】
