2019年6月11日，广东诺菲特家居科技有限公司（以下简称为诺菲特）隆重召开了后台升级Ⅱ期项目启动大会。2017年，广州文武咨询曾入驻诺菲特，在驻厂咨询6个月之后，诺菲特的销售业绩增长58%，在企业的快速成长过程中，余永山董长敏锐地意识到内部订单交期和质量不能满足日益增长的市场需求。于是，再次邀请文武咨询老师打造后台升级的2.0版，力争再创新辉煌。

当天上午10时整，诺菲特三楼会议室隆重召开了后台升级Ⅱ期调研启动大会。诺菲特董事长余永山先生率先发表讲话。他讲到，诺菲特自2011年创立以来，历经了风风雨雨，取得了不错的成绩，但外部市场环境正在发生巨大变化，用户和经销商观念深刻转变，倒逼门窗企业提升订单准交率，确保产品质量稳定，提升人均产值，提升销售服务素质和能力水平，提升团队执行力和凝聚力。工厂内部的管理仍然存在诸多不合理的地方，因此再度邀请文武项目老师进来，指导内部管理团队进行全面提升。全体员工要以革新为己任，积极参与到后台升级活动中来。希望管理层要深入学习和结合实际强力实行，做好顶层设计和系统构建。

诺菲特董事长余永山先生发言

诺菲特总经理陈永灿先生表示，希望全体员工把个人的职业发展目标与公司的经营目标和发展方向紧密地联系在一起，从部门职能、岗位职责入手，对管理人员建立激励机制，在选人、育人方面提升能力，打通制约各生产环节的产能瓶颈。陈总承诺自己将会以身作则，组织管理各阶层一起努力，端正态度、攻艰克难、奋发图强，努力将诺菲特打造成为门窗行业的标杆，将带领全体员工坚定信心、全力以赴、高度协同，将后台升级进行到底。

 随后，广州文武企业管理咨询有限公司董事长叶淦彬老师在启动会议上讲话。他首先感谢诺菲特余总和领导高层对文武咨询的高度信赖，看到诺菲特环境的变化和改善令人鼓舞，文武项目组老师将秉持“三个有利于”的精神，努力做到有利于企业方团队能力的成长和客户的发展，职业经理人要爱企业，为企业发展做贡献。要信赖平台、信赖公司，信息化时代已然来临，企业要适应将管理体系逐步标准化、系统化、信息化、智能化。希望大家通过再一次的后台升级活动树立工作责任心，让诺菲特的产品得到更多用户家庭和经销商的信赖。叶老师最后表示，文武咨询秉承“信赖、协同、精进”的理念，文武老师与诺菲特是一家人，一起努力将后台升级进行到底，力助内部流程顺畅、管理规范、业绩再腾飞。

  文武咨询叶老师带领全体诺菲特管理人员及文武老师宣誓，全员表明了对本次后台升级项目的坚定决心。

最后，启动大会在热烈的掌声中圆满结束。我们坚信广东诺菲特家居科技有限公司将乘着后台升级的东风而焕发活力、蓬勃发展，定能实现企业既定的各项目标，成为门窗行业的标杆！