企业的发展从来没有一帆风顺，要想发展壮大，就需要不停地改变，而改变借助外部力量推动是一个明智的选择。2016年12月1日，佛山市南海飞宇门窗科技有限公司携手广州文武咨询公司驻飞宇项目组在佛山飞宇公司广场隆重召开了精细化管理誓师大会!

        当天下午4点钟,在激昂的《运动员进行曲》中，佛山飞宇门窗科技有限公司的全体人员迈着整齐的步伐，有序进入会场，按照部门的方阵整齐地排列,公司总经理常宝琛先生宣布精细化管理誓师大会正式开始。

誓师大会上，佛山飞宇公司总经理常宝琛先生就公司的发展历程作了一个简短的回顾，指出在企业运营和管理中的相关问题和不足。常总在讲话中表示，公司在持续发展，此时正是进行管理精细化项目实施的好时机，通过实施管理精细化项目，能够很好地服务于企业，服务于客户。未来企业的发展，离不开产品品质、生产效率、运营成本、客户服务等方面的提升，他要求全体飞宇家人保持积极向上的良好心态，培养良好的工作习惯，胸怀大局意识，共同推动飞宇公司的腾飞发展。

        佛山飞宇门窗科技有限公司副总经理吴新中先生在讲话中表示，飞宇同事必须重视企业管理流程，跟老师一起规范公司的各方面的流程管理,不断提升自己的管理能力，与公司一同成长。

        佛山飞宇门窗科技有限公司生产中心副总经理陈立伟先生在讲话中表示，飞宇家人大家要积极参入到管理精细化带来的变化、改变不好的工作习惯，大家要适应精细化管理，企业和人一样，要良性发展就必须不断进行管理精细化，只有精细化了才能确保我们有序工作,在生产、品质、交期等方面不断的提升管理水平,

做到精细化。

        随后，广州文武咨询驻飞宇项目组组长谢华强老师代表项目组对整个管理精细化实施进行了介绍。谢老师从组织再造、流程再造、习性再造三个方面进行了项目推进阐述，获得了飞宇团队的一致好评。

广州文武企业管理咨询有限公司董事长叶淦彬先生就本次管理精细化誓师大会发表了讲话，叶老师就佛山飞宇管理精细化提出“一个中心、两个精细化、三个真正、四个志向”。叶老师强调，管理精细化的实施，要“把简单的事情做到极致，实实在在的深耕我们的工作”。他提出从现在开始飞宇团队就是文武老师的亲人，大家一起并肩作战、互相促进，为飞宇管理精细化实施而努力奋斗。叶老师催人奋进的讲话让全员精神抖擞，赢得全员热烈掌声。

        管理精细化是一套落地的思想，一系列的动作，推进过程中还是需要飞宇公司的中坚力量。随后，佛山飞宇公司总经理常宝琛先生公布了人事调动任命书。

        在接下来的环节，飞宇管理人员代表及员工代表在讲话中表达了对管理精细化项目实施的决心和信心。他们表示将积极拥抱改变，积极配合项目实施，积极推动管理规范各项进程。

        大会宣誓环节，佛山飞宇公司管理精细化项目推进领导小组成员和全体员工齐齐表达出了自己的决心，坚决拥护管理精细化的推进，为公司的发展尽自己的一份力量！

        接着,佛山飞宇公司总经理常宝琛先生还公布管理精细化项目推进领导小组成员名单，并给他们颁发了聘书。

 最后,公司全体员工在生产中心副总经理陈立伟先生的带领下,郑重承诺宣誓!

        大会在一片激情高昂的氛围中落下了帷幕，我们坚信，佛山飞宇门窗科技有限公司将乘着管理精细化的东风蓬勃发展，再铸辉煌，飞宇的明天会更加美好！