诺贝尼家居是一家集研发(研发设计)，生产和销售一体化高端全屋定制的家居公司。2015年为建立年度经营计划、优化组织架构、构建绩效体系、优化工作流程找到了文武咨询。双方经过为期-年的经营改善项目合作，实现了经营指标有改善，计划体系有控制，文化氛围有改变，团队能力有上升，流程制度有优化。
总结会上，各分厂总经理、各职能部门负责人对上阶段工作结合项目推行过程和方案，对经营数据，绩效考核，公司变化等方面进行了诼一分析。他们表示，在项目组进驻期间，通过系统方案的改善，目前从人员绩效、生产情况，材料节约等方面取得了良好进展。这是文武咨询项目组老师导入方案，两个团队共同努力的结果。