质量是企业的生命，是企业永续经营的根本保障，为使更好地生产出高质量产品，满足客户的体验及需求，以当代业务迅速发展为契机，树立良好质量意识，营造出人人重视质量的工作氛围，推动全员参与质量管理活动，能使得企业品质内驱力得到跨越式提升。

华东定制工厂BL，在文武咨询老师的指导下，开展了以“精益求精，质量第一；持续改善，永续经营”为主题的《质量月活动》，2022年7月1日组织召开全员质量月动员大会。会议上，文武咨询合伙人、BL工厂项目负责人蔡老师给大家阐述了行业对质量要求的发展趋势，企业方高层向大家传达了带领全员落实质量提升的决心。

本次《质量月活动》取得突破性成果 

1、制程合格率在一个月内提升了3.09%，门板成品检合格率在一个月内提升了3.88% （预计可节约制程损耗5万/年，减少客诉50%以上） 

2、通过开展系列培训、班组效能/技能PK、质量标准考试等活动，提升员工操作技能及品质意识；

3、提升工厂全员对公司品质好坏标准的理解及对工厂质量检验标准的认知；

4、通过团队性活动提升跨班组、跨部门之间的相互监督和协同性。

01《质量月活动》方案策划：

文武咨询驻BL项目组对本次《质量月活动》进行策划，开展了质量评优活动、班组效能竞赛、设备调试与维护比拼、团队协作答题等一系列活动，将质量意识植入到工厂的每位员工心中，成为团队及业务发展中的新使命。

02《质量月活动》推行动作回顾

①开展质量基础培训，提升员工对产品质量的认知；

②开展《质量标准考试》，掌握质量理论标准；

③开展趣味答题活动，使得员工轻松接受质量意识的植入。

03《质量月活动》总结与表彰

BL工厂高层领导在总结会上表示，通过一系列活动开展后，本次《质量月活动》推行的成效显著，员工对工厂的质量标准有了更深的认知，质量意识也得到了凝聚，同时团队还需立足当下，展望未来，紧抓公司质量目标而奋斗。

04精彩预告

后疫情时代，如何提升工厂管理质量水平以应对行业冲击？面对行业不断升级如何谋定思动，立足当下，做出调整？2022年8月，文武咨询以“整家交付、提质高定”为主题，开展【整家交付、高定提质】三天一夜训练营及探厂活动，届时文武专家老师将倾力培训企业管理者如何运用管理方式及技巧，提升工厂质量管理水平。

文武咨询诚挚邀请定制家居行业老板、总经理、中基层管理精英莅临本次活动，共研行业新风向，把握时机，创赢未来！

点击下方阅读原文了解更多有关【整家交付、高定提质】三天一夜训练营及探厂活动信息