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[W4成本降低] 揭秘成本优化的高级策略,驱动企业高效轻盈前行
2024-06-14
在当今的商业舞台上,企业的成功往往离不开对成本的精准把控与优化。而如何运用高级策略,实现成本的有效降低,更是考验企业智慧与实力的关键。今天,就让我们一起揭秘这些成本优化的高级策略,助力你的企业高效轻盈前行!
[W4成本降低] 工厂成本控制的方法
2021-12-24
成本管理是企业的永恒主题,成本是企业的牛鼻子,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。产权改革、期权激励等等时髦的措施都代替不了强化管理、降低成本这个“传统”工作,它是企业成功最重要的方面之一。但成本管理并不是为了节约而节约,也并不等同于降低成本,而应该是为了建立和保持企业的长期竞争优势采取的一种措施
[W4成本降低] 七大浪费识别与改善
我相信大家经常听到最多的浪费是库存浪费,而且对库存是万恶之源也是耳熟能详了,但是有比库存更加可恶的,那就是过多生产的浪费,只有过多生产浪费是人的主观思想驱动造成的,而其他浪费都是受客观因素置于暂时无法彻底消除掉的(必要的非增值作业)。
[W4成本降低] 不合格品的预防与纠正措施
2021-06-17
采取纠正措施,不能仅局限于发生了不合格品才去查找原因的“事后”处理办法。更应重视“生产中可能出现不合格品的”的“事前预防”措施,将不合格品控制在生产过程中。对产生不合格品的现象,企业应本着发现问题、分析原因、改进缺陷的顺序,完成对不合格品的管制循环。形成管理的“计划、实施、检查、纠正(PDCA)循环”。按照“原因要查出、责任要分清、纠正措施要落实”的原则进行。
[W4成本降低] 提升班组管理,要注重班组长、骨干的选拔与培养
2021-06-09
企业通过建立班组长选拔竞争机制,采取公开竞争、民主选举、上级考核任命等方式选拔班组长,使得优秀员工走上班组长岗位。
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