专业咨询师，擅长精益生产项目管理与执行、业务流程、质量管理、精益改善、标准制定等，擅长数字化信息建设与运用、系统落地实施。专注于企业精益生产、企业数智化升级及企业标准化建设，曾在十多家企业担任精益生产项目经理，培训超过5000人次，编写与参与发布5本团体标准，数十本企业标准，研发创新定智厂系统，受到企业方高度认可。服务过的企业有深圳仁豪、深圳左右家私、四川成都帝标、深圳松堡王国、中山中泰龙、江西团团圆等。

 广州文武企业管理咨询有限公司咨询师，企业管理变革实战专家；中山大学EMBA学历

中企联认证管理咨询师；阿米巴咨询顾问师；9年咨询项目管理经验。

熟悉大中型企业精细化管理运作，对企业现场6S管理、三九控制法运用自如、擅长制造型企业年度经营目标规划、生产流程梳理、PMC生产运作、产能提升、成本控制、团队打造、薪酬绩效、阿米巴经营辅导。为珠三角及全国多家大中型民营企业提供咨询服务和落地辅导。

 广州文武企业管理咨询有限公司咨询师，熟悉钢铁治金、机械电器制造、五金塑胶加工、印刷包装等行业工艺流程，对生产制造型企业的管理具有独到的见解，能根据企业实际情况，量体裁衣，独立构建适合公司运营的管理模式。

熟悉工厂的全面运营管理，能独立对制造型企业进行精细化管理系统构建，精通品质管理、生产管理、PMC、采购管理、仓库管理、6S管理；熟悉战略管理、组织建设、精益生产、IE工程、研技管理、物流及供应链管理，了解财务管理、公司治理。

 广州文武企业管理咨询有限公司咨询师，30年的工作经历，构建了严谨、完善的系统管理理论和实操体系。先后担任技术中心主任、管理者代表、副总经理、常务副总、总工程师、总经理等职务，积累了丰富的管理实践经验，领导的团队屡创佳绩。

咨询项目和培训课程具有前瞻性、有创新性、有独特的实战体系、保落地实践、保满意效果、保创造价值。咨询项目和培训已进入国内一二线城市，深受客户的欢迎和长期合作。

 广州文武企业管理咨询有限公司咨询师，拥有超过15年以上的企业工作经验，曾在全球500强企业里 担任客服经理、区域销售经理、人才与发展经理等职位。

       在MBA学习期间曾前往葡萄牙里斯本大学学院（ISCTE-IUL) 对战略人力资源管理作进一步的学习与研究。一直致力于对如何深入地了解员工心理，帮助员工提升自尊、自信与敬业度的前沿方法的探索与研究。结合员工个人发展的驱动力与组织发展愿景，帮助企业组织实现运管效能方面的提升。